Qu’est-ce qu’un projet clé en main ?
Un projet clé en main, également connu sous le nom de contrat clé en main ou EPC (Engineering, Procurement and Construction), est un contrat confiant à une entreprise de construction la responsabilité de toutes, ou presque toutes, les étapes de la construction d'un ouvrage architectural.
La gestion complète de votre projet
Dans le cadre d'un projet clé en main, l'entreprise de construction est responsable de demander les autorisations municipales, de s'occuper de toutes les demandes d'approvisionnement, de gérer les équipements industriels, de construire, d'installer et de mettre en place la maison, dans le respect d'un prix global et d'un délai convenus au préalable.
En d'autres termes, lorsque vous signez un tel contrat, vous engagez une entreprise pour concevoir les travaux de construction et réaliser l'ensemble du projet en tenant compte de vos exigences en tant que client. L'entreprise est également chargée de gérer tous les aspects juridiques nécessaires à l'exécution des travaux.
Les principes d'un projet clé en main
Le premier principe est la conception, le traitement et la préparation du projet, qui relèvent de la responsabilité d'une personne ou d'une entreprise spécifique. Cela signifie qu'une équipe d'experts est chargée de prendre en charge toutes les étapes de la planification, de la conception et de la préparation du projet, en tenant compte des exigences et des besoins du client. Cette approche garantit une gestion cohérente et une vision globale du projet, en veillant à ce que toutes les spécifications et les détails soient pris en compte dès le début.
Le deuxième principe clé est l'engagement de l'entreprise à livrer un travail complètement prêt, avec toutes les ressources nécessaires pour une occupation presque immédiate. Cela signifie que l'entreprise de construction est responsable de la réalisation complète du projet, depuis la construction jusqu'à la mise en place finale, afin de fournir un ouvrage prêt à être utilisé sans délai supplémentaire. Cela comprend la coordination des différentes équipes, la gestion des fournitures, l'installation des équipements et tous les autres aspects nécessaires pour rendre le projet opérationnel.
Ces principes garantissent une approche intégrée et une responsabilité claire de l'entreprise de construction tout au long du processus. Ils permettent une communication transparente et une collaboration étroite avec le client, tout en assurant la livraison d'un projet de haute qualité, respectant les délais et les spécifications convenus.